Создание продуктов, которые нравятся клиентам, требует времени — от определения идеальной цены до выбора наиболее эффективных функций. Чтобы сосредоточиться на общей картине, компании часто создают видение продукта то есть, устанавливает амбициозные цели для продукта.

Что такое видение продукта?
Видение продукта представляет собой суть и долгосрочную миссию продукта. Оно включает в себя целевых клиентов продукта , дифференцирующие факторы, ключевые преимущества и многое другое. Формирование видения происходит после первоначального исследования рынка и потребителей — прежде чем создавать более масштабный план, вам нужна обоснованная идея. Видение вашего продукта влияет на каждый аспект вашей стратегии: от спецификаций продукта до дорожной карты и маркетинга. Управление продуктом требует объединения команд и отслеживания движущихся частей, а видение продукта обеспечивает направление.

Как создать видение продукта

1. Определите целевую аудиторию
Видение должно начинаться с понимания, для кого создается продукт. Задайте себе вопросы:
- Кто ваши целевые пользователи?
- Какие у них проблемы или потребности?
- Какой сегмент рынка вы хотите охватить?
Чем лучше вы понимаете аудиторию, тем точнее сможете сформулировать миссию продукта.

2. Четко сформулируйте проблему
Ваш продукт должен решать конкретную проблему целевой аудитории. Опишите её так, чтобы было понятно, почему продукт нужен на рынке. Например:
- Какие задачи пользователи не могут эффективно решить без вашего продукта?
- Что им мешает достичь успеха в текущей ситуации?
- Сформулированная проблема должна быть конкретной и актуальной.

3. Определите уникальное торговое предложение (USP)
Уникальность продукта — это то, что отличает его от конкурентов. Видение должно включать краткое описание того, чем ваш продукт выделяется на рынке и почему клиенты выберут именно его. Это может быть:
- Уникальная технология.
- Лучшая функциональность.
- Оптимизированный пользовательский опыт.

4. Задайте долгосрочные цели
Видение продукта должно описывать, к чему вы стремитесь в будущем. Здесь важно учесть не только текущие функции и возможности, но и потенциал развития:
- Как вы видите продукт через 3-5 лет?
- Какие рынки вы планируете освоить?
- Какими будут ключевые показатели успеха?
Долгосрочная цель должна быть амбициозной, но достижимой.

5. Определите ключевые ценности
Видение должно быть связано с основными ценностями, которые лежат в основе продукта:
- Что важно для вас и вашей команды в создании продукта?
- Какие принципы вы хотите отразить в продукте? Это может быть ориентация на инновации, качество, доступность или забота о пользователе.

6. Опишите результат для пользователя
Видение продукта должно показать, каким будет эффект от его использования для конечных пользователей. Этот раздел должен вдохновлять:
- Как продукт изменит жизнь клиентов?
- Что они смогут делать лучше, быстрее, удобнее с вашим продуктом?
- Ориентируйтесь на положительное влияние, которое продукт окажет на повседневные задачи пользователей.

7. Будьте краткими и понятными
Видение должно быть лаконичным и понятным для всех участников: от разработчиков до клиентов и инвесторов. Избегайте технических подробностей и сложных терминов. Цель — выразить главную идею продукта.

Пример структуры видения продукта:
Описание проблемы: "Малые и средние предприятия тратят много времени на управление финансами из-за сложных и несовместимых инструментов."
Целевая аудитория: "Наш продукт предназначен для владельцев малого и среднего бизнеса, которые нуждаются в простом и доступном инструменте для управления финансами."
Решение: "Мы предлагаем интегрированную платформу, которая автоматизирует финансовый учёт, сокращая затраты времени и усилий на рутинные задачи."
Уникальность: "В отличие от существующих решений, наш продукт объединяет в одном месте функциональность бухгалтерии, налогообложения и финансового анализа."
Долгосрочная цель: "Через 5 лет наш продукт станет ведущим инструментом для управления финансами в сегменте SMB по всему миру."
Ценности: "Мы создаём продукт, который сочетает удобство, доступность и высокую степень безопасности, обеспечивая пользователям простой доступ к управлению финансами."